BPM (Business Process Management) Nedir?
İş süreçleri yönetimi (BPM), bir organizasyonun iş süreçlerini planlama, uygulama, izleme ve optimize etme disiplinidir. Temel amacı, iş süreçlerini daha etkili hale getirerek verimliliği artırmak
ve sürekli geliştirmeyi sağlamaktır. BPM, süreçleri görselleştirme, kuralları tanımlama, görevleri izleme ve raporlama gibi unsurları içerir. Organizasyonların rekabet avantajı elde etmelerine ve
değişen iş ortamlarına hızla adapte olmalarına yardımcı olur.
-
BPM Tercih Edildiği Durumlar
-
1- Karmaşık İş Süreçleri: EBPM, özellikle birden fazla departman veya sistemle entegre olması gereken karmaşık iş süreçlerini etkili
bir şekilde yönetebilir. Bu, süreçlerin koordinasyonunu ve etkileşimini optimize etmede yardımcı olabilir.
-
2- İş Süreçleri Optimizasyonu: BPM, mevcut iş süreçlerini analiz ederek, gereksiz adımları ortadan kaldırabilir ve verimliliği
artırabilir. İş süreçlerinin görsel tasarımı ve analitiği, sürekli iyileştirmeyi destekler.
-
3- Kurallı İşlemler: Belirli kuralların uygulanması gereken iş süreçleri için BPM kullanmak önemlidir. İş süreçlerinin belirli bir
yönergeler setine göre hareket etmesi gereken durumlar, BPM tarafından tanımlanan kurallarla yönetilebilir.
-
4- İnsan Kaynakları ve Görev Yönetimi: BPM, görevleri belirleme, atama ve takip etme yetenekleriyle insan kaynakları yönetimini
destekler. Hangi kullanıcının hangi görevi tamamladığını izlemek, iş süreçlerinin düzenli ve etkili bir şekilde ilerlemesini sağlar.
-
5- Sürekli İyileştirme İhtiyacı: İş süreçlerini sürekli olarak izlemek, ölçmek ve analiz etmek için BPM kullanmak, sürekli
iyileştirmeyi kolaylaştırır. Bu, iş süreçlerinin değişen gereksinimlere daha hızlı adapte olmasına olanak tanır.
-
6- İzleme ve Raporlama Gereksinimi: BPM, iş süreçlerinin gerçek zamanlı izlenmesini ve detaylı raporlamasını sağlar. Bu özellik,
performansı değerlendirmek ve potansiyel sorunları önceden tespit etmek için önemlidir.
-
7- Çapraz Fonksiyonel İşbirliği: BPM, farklı departmanlar veya iş birimleri arasında iş süreçlerini optimize etmek için kullanılabilir.
Çapraz fonksiyonel işbirliği gerektiren durumlarda, BPM entegrasyonu işbirliğini artırabilir.
-
Negzel ile Çalışmanın Avantajları
Ekibimiz, SAP veya SAP dışı sistemler arasında sorunsuz ve istikrarlı mesaj alışverişini sağlayan, karmaşık iş gereksinimlerine yönelik BPM çözümleri konusunda kapsamlı bilgi birikimine
sahiptir.
BPM çözümleri için çalışma modelimiz;
-
Varsa mevcut iş akışlarının çıkarılması, yeni iş akışlarının süreç tasarım çalışmaları
-
İş süreçlerinin modellenmesi, UML diagram vb. gibi çözümler ile görselleştirilmesi
-
Uygulamanın geliştirilmesi ve kapsamlı testler yapılması
-
Hata ayıklama ve performans analizleri için izleme/optimizasyon işlemleri
SAP PI/PO ve NWBPM
SAP NWBPM – SAP PI/PO ile native olarak haberleşebilmekte olup BPMN 2.0 standardını kullanmaktadır.
SAP NWDS kullanılarak BPM geliştirmesi çok kolay hale getirilmiştir.. SAP PI/PO sistemindeki oluşturulan servislerin kullanımı, XI protokolü ile haberleşme gibi native
özellikleri bulunmaktadır.
Kompleks Süreçler BPM ile kolaylıkla geliştirilip, SAP AS Java( SAP PI/PO sunucusu)’na deploy edilir.
Deploy edilen ve kullanılan BPM süreçleri için monitor ve yönetim özellikleri de bulunmaktadır. İş süreçleri anlık olarak takip edilebilir ve detaylı tarihçeleri
incelenebilir.
